原創/氧氣是個地鐵

盡管有(you)(you)一身(shen)肌(ji)肉、眼神堅毅在健(jian)身(shen)房訓(xun)練的(de)(de)(de)“賣(mai)家秀”，上(shang)賽季(ji)(ji)在掘(jue)金淘汰(tai)快船的(de)(de)(de)季(ji)(ji)后(hou)賽還有(you)(you)突(tu)出(chu)貢獻，可威斯布(bu)魯(lu)克依舊(jiu)沒(mei)人(ren)要(yao)。當他(ta)跟(gen)國王通(tong)過媒體零(ling)星敲火花(hua)的(de)(de)(de)報(bao)道產生聯系時，要(yao)給自己(ji)曾經的(de)(de)(de)替(ti)補(bu)施(shi)羅德打替(ti)補(bu)看起來(lai)傷面子，卻也(ye)并未(wei)真正兌現過契機，輿論(lun)顯然并未(wei)絕對采(cai)信，僅(jin)限基于(yu)威斯布(bu)魯(lu)克現實調侃(kan)的(de)(de)(de)假設和討論(lun)，比(bi)如推薦他(ta)加(jia)盟勇士，實現個人(ren)的(de)(de)(de)集郵。

當一個(ge)超巨缺乏(fa)市(shi)場時(shi)，回歸老東家是(shi)美好的(de)(de)(de)(de)預期，畢竟是(shi)充滿情懷的(de)(de)(de)(de)致青春，就像(xiang)安(an)東尼(ni)和尼(ni)克(ke)斯(si)一樣。威(wei)斯(si)布魯克(ke)被(bei)認為(wei)單方(fang)面最合適(shi)(shi)他(ta)的(de)(de)(de)(de)球隊就是(shi)雷霆，盡管(guan)剛被(bei)連得MVP、西(xi)決MVP、總(zong)冠軍和FMVP的(de)(de)(de)(de)亞歷(li)山大取代，可威(wei)斯(si)布魯克(ke)的(de)(de)(de)(de)球迷底蘊(yun)擺在那里，以(yi)落葉歸根的(de)(de)(de)(de)方(fang)式進(jin)入職業生涯倒計時(shi)，顯(xian)然(ran)是(shi)最合適(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)趨勢。

不(bu)(bu)(bu)過剛奪冠而且有亞歷山大(da)(da)這(zhe)樣的聯盟第一人候選的雷霆(ting)，顯然不(bu)(bu)(bu)會(hui)接(jie)盤缺乏市場(chang)的老大(da)(da)哥威(wei)斯布(bu)(bu)魯克(ke)，他回歸(gui)雷霆(ting)那(nei)是天時地利人和一個都(dou)不(bu)(bu)(bu)占(zhan)。也算閱(yue)歷豐富的丹(dan)尼·格(ge)林就揭開雷霆(ting)不(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)曾史(shi)一威(wei)斯布(bu)(bu)魯克(ke)的殘酷真相，對比利拉德，說每個人都(dou)想要(yao)(yao)落葉歸(gui)根(gen)、哪怕只是一份底(di)薪(xin)但不(bu)(bu)(bu)是誰都(dou)可以(yi)兌現預期。連“家”都(dou)不(bu)(bu)(bu)給威(wei)斯布(bu)(bu)魯克(ke)底(di)薪(xin)，這(zhe)就是真實聯盟。

可是(shi)丹(dan)尼·格林不(bu)知(zhi)道是(shi)不(bu)忍心還是(shi)沒(mei)有意識到(dao)，所以并未呈現出明顯(xian)發生在(zai)威(wei)(wei)(wei)斯布(bu)(bu)魯(lu)克(ke)(ke)身上(shang)的(de)(de)真相。威(wei)(wei)(wei)斯布(bu)(bu)魯(lu)克(ke)(ke)在(zai)雷(lei)霆(ting)達(da)到(dao)的(de)(de)高度(du)以及他職業生涯(ya)的(de)(de)歷(li)史地位都高于在(zai)開(kai)拓(tuo)者(zhe)的(de)(de)利拉(la)德(de)(de)，可開(kai)拓(tuo)者(zhe)接回(hui)利拉(la)德(de)(de)，雷(lei)霆(ting)卻始(shi)終沒(mei)有對(dui)威(wei)(wei)(wei)斯布(bu)(bu)魯(lu)克(ke)(ke)動心過，除了雷(lei)霆(ting)在(zai)爭(zheng)冠(guan)而開(kai)拓(tuo)者(zhe)不(bu)排除繼續擺爛外，還因為上(shang)賽季還是(shi)爭(zheng)冠(guan)強隊巨(ju)頭的(de)(de)利拉(la)德(de)(de)，哪怕可能還要賽季報(bao)銷，但存在(zai)可認知(zhi)的(de)(de)競技狀(zhuang)態(tai)，威(wei)(wei)(wei)斯布(bu)(bu)魯(lu)克(ke)(ke)則不(bu)然，他的(de)(de)籃球價值在(zai)任何目(mu)標的(de)(de)球隊那(nei)里都缺乏可信(xin)的(de)(de)素材。

所以還出現了非常戲劇(ju)化的現象。有火箭隊(dui)記BiasedHouston被威斯布魯(lu)克(ke)哪(na)怕(pa)沒多少概率但僅(jin)限互聯網討(tao)論(lun)(lun)都抵觸到破防，賽博怒吼(hou)：誰再跟自己聊威斯布魯(lu)克(ke)，拉(la)黑警告！比較(jiao)溫柔的聲音也是分析出不合適的結論(lun)(lun)，火箭隊(dui)記Jackson Gatlin認(ren)為哪(na)怕(pa)不考慮工資帽，威斯布魯(lu)克(ke)也不會(hui)是火箭用來給(gei)重(zhong)傷的范弗利(li)特(te)當(dang)備(bei)胎的答案(an)，所以禁(jin)止討(tao)論(lun)(lun)威斯布魯(lu)克(ke)重(zhong)返火箭、再次跟杜蘭特(te)當(dang)隊(dui)友的話題。

威(wei)(wei)斯(si)布魯克最后(hou)(hou)的(de)(de)(de)巔峰就(jiu)在(zai)火箭和奇(qi)才，一(yi)次次輪被湖人放(fang)到懷疑(yi)人生(sheng)但常(chang)規(gui)賽(sai)和首輪都有極強(qiang)場上表(biao)現，一(yi)次是讓奇(qi)才在(zai)常(chang)規(gui)賽(sai)打(da)雞血，但從(cong)季后(hou)(hou)賽(sai)開(kai)始就(jiu)變質了(le)。后(hou)(hou)面的(de)(de)(de)湖人和快船都給(gei)過最充(chong)足(zu)的(de)(de)(de)機會，湖人是砸了(le)4700萬(wan)美元和巨頭(tou)首發身份(fen)，以(yi)及(ji)提(ti)供了(le)詹姆斯(si)和戴維斯(si)兩個大(da)腿解壓，還是激活失敗(bai)。快船則是沒有控衛，后(hou)(hou)來有哈(ha)登(deng)但威(wei)(wei)斯(si)布魯克在(zai)季后(hou)(hou)賽(sai)的(de)(de)(de)占(zhan)有率依舊全隊最高，然而這并沒有產生(sheng)正(zheng)反(fan)饋，威(wei)(wei)斯(si)布魯克非常(chang)現實地被強(qiang)隊們放(fang)棄。哪怕是看起來用好他的(de)(de)(de)掘金(jin)，在(zai)威(wei)(wei)斯(si)布魯克決定(ding)跳出合同后(hou)(hou)，再也(ye)不(bu)要(yao)。

作為(wei)歷(li)(li)(li)史(shi)前十級別控(kong)衛的(de)(de)(de)常規賽(sai)三雙歷(li)(li)(li)史(shi)第一人，威斯布(bu)魯克(ke)本的(de)(de)(de)組織(zhi)能(neng)力卻沒(mei)(mei)有匹配上這樣碩大的(de)(de)(de)標簽，他(ta)沒(mei)(mei)有投(tou)籃的(de)(de)(de)硬傷是最大問(wen)題。因為(wei)特別在現代籃球環境中，缺乏射(she)程將(jiang)壓縮打法上限，更何況威斯布(bu)魯克(ke)用來(lai)(lai)(lai)釋放優勢(shi)的(de)(de)(de)禁區終結早就(jiu)(jiu)退化。詹姆斯、約基奇(qi)和東契奇(qi)能(neng)代表組織(zhi)不(bu)(bu)僅因為(wei)他(ta)們(men)視野和技術達(da)到歷(li)(li)(li)史(shi)層面(mian)，還都擁有第一檔的(de)(de)(de)進(jin)(jin)攻(gong)，能(neng)憑借一己之力成為(wei)戰術和“兩瓶毒藥(yao)”。像哈登(deng)退化后純靠組織(zhi)來(lai)(lai)(lai)帶隊都不(bu)(bu)足以撕裂防守，隆多在湖(hu)人奪冠也開始將(jiang)三分球發展成為(wei)戰略性武器，庫里(li)的(de)(de)(de)打法看(kan)起來(lai)(lai)(lai)不(bu)(bu)像控(kong)衛但(dan)(dan)他(ta)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)攻(gong)能(neng)提(ti)供防守牽制(zhi)，這就(jiu)(jiu)是組織(zhi)的(de)(de)(de)前提(ti)。當喬(qiao)丹想(xiang)組織(zhi)時，他(ta)也能(neng)階段性場論(lun)三雙。進(jin)(jin)攻(gong)強未必擅長組織(zhi)，但(dan)(dan)想(xiang)要組織(zhi)就(jiu)(jiu)必須保證(zheng)進(jin)(jin)攻(gong)質量和數量。

總結現代籃球組織的(de)屬性，就(jiu)能(neng)判斷出威(wei)斯布(bu)(bu)(bu)魯(lu)克(ke)的(de)組織為什么(me)“失(shi)效”。因為這(zhe)可(ke)能(neng)跟(gen)(gen)“失(shi)效”這(zhe)種概念(nian)關(guan)系(xi)不大，而(er)跟(gen)(gen)威(wei)斯布(bu)(bu)(bu)魯(lu)克(ke)的(de)打法(fa)有(you)關(guan)。威(wei)斯布(bu)(bu)(bu)魯(lu)克(ke)的(de)三(san)雙(shuang)勝率不低，但三(san)雙(shuang)跟(gen)(gen)正負值、得分(fen)，都是(shi)構(gou)成比賽的(de)一部分(fen)，而(er)不是(shi)單獨項目。威(wei)斯布(bu)(bu)(bu)魯(lu)克(ke)巔(dian)峰期(qi)可(ke)以(yi)靠(kao)進攻來組織，但他對組織的(de)真正開發并未到位(wei)，這(zhe)讓他在需要發揮組織保底時，缺(que)乏系(xi)統感應，最終定位(wei)混亂。威(wei)斯布(bu)(bu)(bu)魯(lu)克(ke)可(ke)能(neng)不是(shi)組織失(shi)效，而(er)是(shi)從(cong)未掌握組織。